Разработка проекта ввода в строй линии по переработке полимерных материалов, организация производственного процесса, контроль за ОТ и ТБ.

Обязанности, достижения: Разработка, обоснование, внедрение и руководство проектами по повышению эффективности производства, продаж и закупок. В подчинении по функционалу производственные подразделения, конструкторско- технологический отдел, службы Главного инженера, закупки, продажи, логистика и склады. Обоснование необходимости и ввод нового оборудования, построение потока изготовления продукта, поиск потерь при изготовлении продукта. Разработка оптимальных схем в сфере закупок и продаж, логистики и складирования с достижением экономического эффекта. По продуктам пилотных участков достигнуты экономические эффекты до 20%. В подчинении в рамках функционала до 350 сотрудников.

Руководство участками подразделения(механический участок, участок ЧПУ, сварочно сборочные участки, гальванический участок, термический участок, технологическое бюро, планово распределительное бюро, ремонтный участок) по выполнению своевременного и качественного выпуска продукции - емкости для АЭС, химической, нефтяной промышленности, металлоконструкции для строительных и других отраслей, линии защиты, автогидроподъемники. Численность подразделения до 150 сотрудников. Планирование бюджета цеха и отчетность.

Руководство участком (сварщики, резчики СМР, стропальщики, крановщики) по выпуску и упаковке на отгрузку плановой продукции цеха емкости для АЭС, химической, нефтяной промышленности, металлоконструкции, линии защиты, автогидроподъемники. Численность до 40.

Руководство участком(токари, фрезеровщики, термисты, слесари инструментальщики, шлифовщики) по своевременному обеспечению основного производства штампами, инструментом и оснасткой. Численность до 40.

автоматизация управления, инженер АСУ